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Misurare, migliorare, governare

Parlare di performances non significa riferirsi solamente alla tipologia ‘efficienza’ e produttività (gli SLA).
In realtà, anche per vantaggi non diretti al miglioramento dell’efficienza vige la regola che ‘nessun vantaggio può essere formalizzato se non é concreto, e non é concreto se non é misurabile’.
Questo significa che se un vantaggio é effettivo é sempre possibile identificare un elemento che misura l’avvicinamento o meno all’obiettivo posto (i KPI).
Con.net offre una vasta gamma di conoscenze ed esperienze nel campo del Performance Management attraverso un approccio al ciclo di vita del performance managemet e strutturato nelle tre aree fondamentali: best pratice, deployement, performance.
I nostri consulenti agiscono sugli aspetti strategici e gestionali, portando soluzioni all'avanguardia per il loro sviluppo tecnologico ed accompagnando la direzione e l'utenza nelle fasi di pianificazione, progettazione e gestione.

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